Chaque prompt ci-dessous est conçu pour être utilisé avec Claude ou ChatGPT. Exécutez-les dans l'ordre — les résultats des prompts précédents alimentent les suivants. Les prompts 1 à 3 concernent la réduction du périmètre — la partie la plus importante et la plus souvent négligée. Ne passez pas au prompt 4 tant que vous n'avez pas réellement supprimé quelque chose dont le retrait vous a fait mal.

1. Autopsie de la fonctionnalité. "Voici le modèle que j'ai évalué en M3 et le cadre du M4 : [coller]. Voici tout ce que je pense que le MVP doit faire actuellement, dans une longue liste — fonctionnalités, pages, intégrations, contenu, raffinement : [coller]. Pour chaque élément, classer comme : (a) le client paie spécifiquement pour cela, (b) le client s'attend à cela comme un prérequis, (c) le client s'en sortirait bien sans pour la v1, (d) je veux cela parce que ça me donne l'impression d'être un vrai fondateur. Soyez brutal dans la catégorie (d). Présentez les quatre listes séparément."
2. Les 20 % qui rapportent 80 %. "À partir des listes ci-dessus, identifiez le plus petit ensemble possible qui satisfait la catégorie (a) et le niveau minimal viable de la catégorie (b). Supprimez tous les (c) et tous les (d). Énoncez l'ensemble en un paragraphe — ce que le client obtient réellement et ce qu'il n'obtient explicitement pas. Si l'ensemble prend plus de 30 jours à livrer avec les outils d'IA, coupez à nouveau. Dites-moi ce que je coupe et ce que cela me coûte de le couper."
3. La liste des 'non'. "Rédigez la liste explicite des éléments non-en-v1 — chaque fonctionnalité, page, intégration et élément de raffinement que je reporte. Pour chacun, écrivez le déclencheur qui le remettrait sur la liste (par exemple, '10 clients le demandent', '3 clients refusent de payer sans cela', 'les revenus dépassent X $'). C'est la liste que je consulte lorsque je suis tenté de rajouter quelque chose en semaine 2."
4. Pile de développement — ce que fait l'IA, ce que je fais. "Mon périmètre MVP est [coller l'ensemble de l'invite 2]. Mes compétences sont [coller — ce que je peux / ne peux pas construire]. Mappez la construction en couches de pile : (a) contenu / texte / voix de marque, (b) interface / front-end, (c) logique / back-end / automatisation, (d) paiements + livraison, (e) opérations / exécution. Pour chaque couche, recommandez l'outil natif IA que je devrais utiliser (Claude / GPT / Lovable / Cursor / v0 / Webflow / Shopify / Notion / Zapier / Make / etc.), le temps réaliste pour construire avec cet outil, et la seule décision humaine dans cette couche que l'IA ne devrait pas prendre pour moi. Privilégiez moins d'outils — chaque intégration est une taxe."
5. Plan de livraison sur 30 jours, à rebours. "La date d'aujourd'hui est le [coller]. La date de livraison est 30 jours à compter d'aujourd'hui. Travaillez à rebours : au jour 30, le MVP est en ligne et 3 à 5 clients ont payé. Au jour 25, les premiers acheteurs sont là. Au jour 20, la construction est fonctionnellement complète et est testée. Au jour 15, la colonne vertébrale est en place. Donnez-moi un plan semaine par semaine : résultats de la semaine 1, résultats de la semaine 2, résultats de la semaine 3, résultats de la semaine 4. Chaque résultat doit être un artefact démontrable, pas 'travailler sur X'. Signalez la semaine la plus difficile."
6. Liste des 5 premiers acheteurs. "Depuis le M2, j'ai interviewé 15 personnes de mon segment. À partir de ce groupe, plus les contacts chaleureux de mon réseau, listez 12 à 15 personnes nommées qui sont les acheteurs les plus probables — pas 'des gens comme eux', mais des noms réels. Classez-les par (a) signal d'intention de l'entretien M2, (b) facilité d'accès, (c) probabilité de donner des commentaires honnêtes après l'achat. Les 5 premiers sont ceux à qui j'envoie un message la semaine 1. Les derniers de la liste sont ceux que je contacte en dernier recours. Si je n'ai pas 12 à 15 noms, le manque est le travail — retournez les trouver."
7. Le premier message. "Rédigez le premier message que j'envoie à chacun des 5 premiers, dans ma voix. Pas une annonce de lancement. Une note personnelle qui nomme ce que j'ai construit, pourquoi je l'ai construit pour eux spécifiquement (en référence à leur entretien M2), le prix, la chose exacte qu'ils obtiennent, et ce que je leur demande de faire dans les 5 prochaines minutes. Deux versions : chaleureuse (nous avons parlé) et tiède (nous avons parlé une fois, brièvement). Pas d'énergie 'lancement aujourd'hui !'. Pas d'emojis sauf si je les utilise toujours. Ils achètent un produit, ils ne rejoignent pas un mouvement."
8. La boucle de rétroaction — quoi demander, quoi ignorer. "Pour chacun des 3 à 5 premiers acheteurs, concevez une conversation post-achat de 15 minutes que je mènerai dans les 7 jours suivant leur achat. Cinq questions, formulation exacte. Couvrez : (a) ce qui les a spécifiquement poussés à dire oui, (b) ce qui les a presque poussés à dire non, (c) ce qu'ils attendaient et qui n'est pas apparu, (d) ce qui est apparu et qu'ils n'attendaient pas, (e) ce qu'ils diraient à un pair à ce sujet si on le leur demandait demain. Dites-moi ensuite quelles catégories de commentaires j'applique immédiatement, quelles je consigne pour la v2, et lesquelles j'ignore délibérément à ce stade. La compétence la plus difficile est d'ignorer les mauvais commentaires."
9. Le pare-feu contre le dérapage de la portée. "Basé sur mon modèle [coller M3] et mon cadre [coller M4], listez les 5 pièges les plus probables de dérapage de la portée dans les 30 prochains jours — les fonctionnalités, les pages ou les moments 'juste une petite chose de plus' qui ont tué des MVP similaires. Pour chacun : le déclencheur (quand il a tendance à apparaître), le coût (jours perdus par rapport à la date de livraison), et la réponse exacte que je me donne à moi-même ou à mon équipe quand il apparaît. L'objectif est d'avoir le 'non' répété avant que la tentation ne se présente."
10. Le brief MVP d'une page. "Rédigez mon brief MVP d'une page, adapté pour être imprimé et épinglé à côté du cadre du fondateur du M4. Sections : (1) ce qu'est le MVP, en une phrase qu'un acheteur comprendrait, (2) ce qui est dans la v1 et ce qui n'y est explicitement pas, (3) la pile de construction — outil par couche, (4) le plan de livraison sur 30 jours avec les quatre résultats semaine par semaine, (5) les 5 premiers acheteurs nommés et le message que je leur envoie, (6) les questions de rétroaction et la date de révision J+30 après la livraison. Langage clair. Pas de jargon. Tiens sur une page A4. La page que je regarde le jour où je veux ajouter quelque chose."