M4 — Fiche de travail sur le cadre fondateur
Six pages. The point: make the risks, the runways and the legal gaps visible. A frame you can't see can't protect you.
Page 1 — Registre des risques (3-5 principaux)
Pull from prompt 2's matrix. Only the high-likelihood-or-fatal risks make this page. Everything else is acknowledged and ignored.
| Risque (une phrase) | Probabilité (F/M/É) | Gravité (Récup / Sérieux / Fatal) | Pourquoi celui-ci et pas les autres |
|---|---|---|---|
| 1. | |||
| 2. | |||
| 3. | |||
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| 5. |
- Le risque que je suis le plus tenté de nier : _____ (et pourquoi je le nie)
Page 2 — Matrice d'atténuation
Pour chaque risque de la page 1, écrivez l'action – pas l'intention. Si vous ne pouvez pas le faire dans les 30 prochains jours, ce n'est pas une atténuation, c'est un vœu.
| Risque | Correction structurelle immédiate / plan de réponse à un déclencheur / métrique d'alerte précoce | Première action (doit être réalisable en 30 jours) | Date à laquelle je m'engage |
|---|---|---|---|
| 1. | |||
| 2. | |||
| 3. | |||
| 4. | |||
| 5. |
- Le seul risque que je n'aurai pas atténué en 30 jours, et pourquoi je l'accepte : _____
Page 3 — Calculateur de trois horizons
Mois, pas dollars. Un bilan ne vous dit pas quand vous allez craquer.
Horizon personnel
- Essentiels mensuels (loyer/hypothèque + nourriture + famille + santé + assurance + service de la dette) : ___ $
- Réaliste mensuel (essentiels + un voyage en famille / activités pour enfants / voiture / mode de vie mineur) : ___ $
- Épargne liquide : ___ $
- Contribution mensuelle du partenaire (le cas échéant) : ___ $
- Horizon de survie minimale (épargne ÷ essentiels - revenu du partenaire) : ___ mois
- Horizon réaliste (épargne ÷ dépenses réalistes - revenu du partenaire) : ___ mois
- Horizon de point de rupture (nombre de mois avant que l'hypothèque / l'école / l'ultimatum du partenaire ne force un changement) : ___ mois
Horizon commercial (à partir du test de stress M3)
- Scénario A (60 % des prévisions) — mois de trésorerie négative : ___
- Scénario B (prévisions à 60 jours) — mois de trésorerie négative : ___
- Scénario C (20 % de désabonnement au mois 4) — mois de trésorerie négative : ___
- Capital requis pour atteindre le seuil de rentabilité (pire scénario) : ___ $
Horizon émotionnel
- Nombre de mois où je peux encaisser des refus d'acheteurs consécutifs sans craquer : ___
- Nombre de mois où ma famille supporte des soirées/weekends avant que quelque chose ne cède : ___
- Nombre de mois à gagner moins que la personne la moins bien payée de mon ancienne équipe avant que mon identité ne se fissure : ___
- Le plus court des trois horizons — c'est mon véritable horizon : ___ mois
Page 4 — Liste de vérification de l'échafaudage juridique
Avertissement : échafaudage, pas conseil juridique. Chaque élément de cette page est validé par un comptable ou un avocat avant d'être mis en œuvre. La liste de vérification garantit que rien n'est oublié.
Entité + fiscalité
- Structure d'entité actuelle : _____ (entrepreneur individuel / SARL / fiducie / autre)
- Déclencheur indiquant le passage à la structure suivante : _____
- Date de la prochaine révision avec le comptable : _____
- Numéro d'entreprise / enregistrement d'entreprise à jour : ___
- Enregistrement à la TPS (le cas échéant) : ___
- Compte bancaire professionnel séparé (non personnel) : ___
PI + marque
- Marque déposée — juridiction : _____ statut : _____
- Nom(s) de produit(s) protégé(s) (ou décision de ne pas le faire) : _____
- Domaine(s) enregistré(s) et renouvelé(s) >1 an à l'avance : _____
- Méthodologie / noms de programmes — décision de protection : _____
- Cession de propriété intellectuelle de tout contractant ayant construit / écrit / conçu : _____
Contrats (modèle OK, rédigé par un avocat si signalé)
- Conditions générales de vente client publiées sur le site : ___
- Politique de confidentialité publiée sur le site : ___
- Modèle de contrat d'entrepreneur / de pigiste : ___
- Accord de cofondateur (le cas échéant, RÉDIGÉ PAR UN AVOCAT) : ___
- Modèle de contrat de fournisseur : ___
- Modèle de NDA (seulement là où cela compte réellement) : ___
- L'élément juridique que je vais finaliser dans les 14 prochains jours : _____
Page 5 — Audit de la fragilité du fondateur
La page honnête. Personne d'autre n'a besoin de la voir. Les risques ci-dessus concernent l'entreprise — cette page concerne la personne qui la dirige.
- Je dors en moyenne ___ heures par nuit. Moins de 6 signifie que le cadre se fissure déjà.
- J'ai parlé à mon partenaire / à la personne la plus proche du pire scénario : oui / non
- Ils sont alignés / nerveux / discrètement opposés (encerclez un)
- Si l'entreprise échoue dans 12 mois, la pire conséquence tangible est : _____
- La version de cette conséquence avec laquelle je peux vivre est : _____
- La version avec laquelle je ne peux pas vivre est : _____
- La personne que j'appellerai quand je voudrai abandonner au 7ème mois : _____
- La version de moi-même au début de cela dont je me souviendrai : _____
- La ligne que je ne franchirai pas même si l'entreprise l'exige : _____
Page 6 — Le cadre du fondateur en une page
Imprimez ceci. Affichez-le quelque part où vous le verrez le jour où vous aurez peur.
Risques que je suis (3-5) :
| # | Risque | Mesure d'atténuation en cours | Métrique d'alerte précoce que je vérifie chaque semaine |
|---|---|---|---|
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 | |||
| 5 |
Mes trois horizons (en mois) :
- Personnel : ___ mois (date de déclenchement : ___)
- Entreprise : ___ mois (mois de trésorerie négative dans le pire scénario : ___)
- Émotionnel : ___ mois (la personne que j'appelle quand je veux abandonner : ___)
Statut de l'échafaudage juridique :
- Entité : ___ (prochaine révision : ___)
- PI : ___ (prochaine étape : ___)
- Contrats : ___ sur ___ en place (prochain contrat finalisé par : ___)
Signé et daté par moi : ___ Date : ___
Témoin par une autre personne qui me tiendra responsable : ___