M1 — Grille d'évaluation des compétences
Imprimez ceci. Stylo et papier, ou dupliquez-le sous forme de Google Doc. Quelle que soit la manière dont vous rédigez les réponses, vous ne pouvez pas vous contenter d'y réfléchir.
Partie 1 — Que faites-vous réellement pour gagner de l'argent ?
Oubliez votre CV. Oubliez votre dernière promotion. Écrivez les trois choses pour lesquelles les gens vous paient le plus souvent. Pas ce que votre titre dit que vous faites, mais ce pour quoi ils sont spécifiquement venus vous voir et ont mis de l'argent.
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Pour chaque élément : qui a payé, qu'ont-ils obtenu, le résultat était-il clair, flou ou invisible ?
Partie 2 — Pour quels sujets les inconnus vous demandent-ils conseil ?
Les personnes de votre réseau. Les personnes que vous connaissez à peine. Quelle est la question qu'elles posent quand elles sont bloquées ? Trois réponses.
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C'est souvent plus proche de votre véritable atout que votre titre de poste.
Partie 3 — Où le marché paie-t-il réellement ?
Trouvez une entreprise au cours des 12 derniers mois qui a payé quelqu'un — consultant, pigiste ou employé — au moins 50 000 $ pour faire à peu près ce que vous faites. Juste une. Écrivez le nom de l'entreprise, le rôle et le montant approximatif.
- Entreprise : ____________________________
- Rôle : ____________________________
- Rémunération approximative : $____________________
Si vous ne trouvez rien en 30 minutes de recherche, c'est un signal. Votre compétence est peut-être trop générique, trop spécifique ou mal formulée.
Partie 4 — Qu'est-ce que l'IA vous aide à compresser ?
Parmi le travail que vous effectuez, qu'est-ce qui vous prend maintenant 10 fois moins de temps grâce à Claude, GPT, Cursor ou toute autre pile que vous utilisez ? Trois réponses.
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C'est votre avantage injuste. La compétence qui évolue parce que vous avez construit le flux de travail.
Partie 5 — Où va réellement votre énergie ?
Regardez la semaine de travail passée. Où vous êtes-vous senti vif, utile, présent ? Où avez-vous eu l'impression de traîner les pieds ?
- Vif pour : ____________________________
- Traînant les pieds pour : ____________________________
Vous ne pouvez pas construire une entreprise autour de ce qui vous épuise. Même si cela rapporte.
Partie 6 — Synthèse
Prenez les réponses ci-dessus. Distillez-les en trois phrases.
- Qui vous servez : ____________________________
- Ce que vous leur vendez : ____________________________
- Pourquoi vous, et pas la personne suivante : ____________________________
C'est votre ébauche de positionnement. Trois phrases. Lisez-la à voix haute. Si vous ne pouvez pas la dire sans broncher, refaites les parties 1 à 5 avec des réponses plus précises.
Que faire avec ceci
- Postez vos trois phrases dans le canal de la communauté
- Lisez celles des autres
- Le feedback objectif est ce qui fait fonctionner ceci
- Affinez pendant une semaine — ne publiez pas la première ébauche
Passez au M2 lorsque vous pourrez défendre votre positionnement auprès d'un ami sceptique en moins de 30 secondes.